eコマースオペレーションのプロセスを確認し、不十分な点を検出して修正します。

効率性、最新性、コスト削減に重点を置いています。

一部の企業は、プロセス、チェーンの理解に重点を置くことで進化し、今日ではブラジルのランキングで重要な位置を占めています。対照的に、一部の業務は不十分であり、テクノロジーへの投資はほとんど行っていません。フローを誤ると、損失が発生したり、電子消費者に悪い買い物体験を提供したりします。

物理的な世界に起源のない革新的な企業は、従来の小売業でビジネスを理解でき、進化のビジョンを持って新しいソリューションを備えたオンライン小売業で成長できる人々によって形成されます。物理的な小売店を構成し、インターネットで販売していない店舗は、毎分競合他社に負けます。確かに、物理的な世界で存在感さえない競争相手からそのオンライン市場の1%を征服することは将来非常に高価になるでしょう。

あなたのプロセスを調整し、あなたの操作が起こるように速くなります。

不具合箇所の調査

効率の向上とコストの削減に焦点を当てたソリューションと意思決定

KPI(主要業績評価指標)の実装、領域のトレーニング、目標と結果の監視

プロセスの終了と確認