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Consultoria para loja virtual de sucesso

CONSULTE-NOS ANTES DE ABRIR UMA LOJA VIRTUAL OU PARA AUMENTAR SUAS VENDAS CASO JÁ TENHA UMA LOJA VIRTUAL

Sobre
Quem Somos

Sobre CriarLojaVirtual

CriarLojaVirtualBR são produtos / serviços da empresa MFORMULANET

Com experiência profissional neste mercado desde 1997, inicia sua atividade no ano de 2005/2006, tendo como filosofia de trabalho produzir com grandes resultados, fornecer o melhor custo benefício, expressar o perfil do cliente, atingir objetivos mercadológicos e valorizar o seu cliente, parceiros e fornecedores.

Análises de mercado, desafios e soluções inovadoras são alguns dos instrumentos usados para buscar o melhor resultado para os nossos clientes.

Missão

Proporcionar soluções focadas em resultados utilizando tecnologia, conhecimento, estratégia e relacionamento sem agredir sua cultura, costumes e colaboradores.
Valorizar seus funcionários , clientes e fornecedores.
Concentrar esforços em buscar o que a de novidade, em relação a tendências da tecnologia, no mercado nacional e internacional.

Visão

Investir no desenvolvimento no trabalho e estratégia para alcançar o sucesso da nossa organização.
Ser referência mundial em qualidade, atendimento e tecnologia.
Ser reconhecia como empresa inovadora.
Ser a melhor em seus produtos e serviços que atendam ou excedam as expectativas dos clientes.

Visão de futuro

Sustentabilidade – Qualidade, inovação e resultado
Qualidade – Em produtos e serviços
Inovação – Em produtos, processos e gestão
Resultado – garantir a expansão e perenidade

Valores

Pessoas
Respeito, disciplina, organização, ética e transparência
Competência
Relacionamentos
Responsabilidade sócio-ambiental
Inovação e excelência
Resultados
Paixão/Amor/Paz
Qualidade

Diferenciais

Atendimento
Qualidade
Tecnologia e Inovação
Conhecimento e Experiência
Resultado em primeiro lugar
Suporte e Pós-venda

Serviços

Oferecemos serviços de consultoria para quem deseja ter um e-commerce, mas não sabe como começar e para quem já tem um e-commerce e gostaria de melhorar o desempenho de vendas ou reestruturar-se no mercado.
demo

Etapa fundamental para o sucesso do negócio, permitir uma visão clara dos investimentos e estrutura necessária.

Plano de negócio

Pesquisa de mercado

Análise da concorrência e experiência do cliente

Análise das tecnologias e serviços

Desenho da integração e fluxos organizacionais

Composição da equipe do e-commerce

Análise da cadeia logística e da armazenagem

Comparativo de cenários

Plano financeiro e viabilidade do projeto

Sem pular etapas e garantindo a qualidade a implementação é um processo importante para o sucesso do negócio.

De acordo com o negócio seguindo uma metodologia e transparência selecionamos os melhores serviços necessários para a operação do e-commerce.

Marketing & Vendas Estratégia

Comercial e de Marketing

Integração Multicanal

Layout/Arquitetura

Dispositivos Móveis

SAC e Televendas

Políticas Promocionais (Descontos, Frete Grátis, etc)

Experiência in-store

Branding

Relacionamento com Franqueados

Políticas de Parcelamento

Digital CRM

Mídia Online

Mídias Sociais

Tecnologia

Plataforma

Front-End

Back-End

ERP

Hosting

Anti-Fraude

Gateway

Integrações

Legados

Operação e Logística

Armazenagem

Giro de Estoque

Segurança e Eficiência Operacional

Processos e Automação

Logística Reversa

Picking-Packing-Posting

Logística Fracionada

Administrativo

Fiscal e Contábil

Gestão de Transportadoras

Recursos Humanos

Organograma funcional para e-commerce

Sinergias

Treinamentos

Endomarketing

Job Description

Políticas de RH

Cultura Organizacional

Gestão de Mudança

Integração com Loja Física e Consultores

Compartilharemos com a sua equipe nosso Know-how para que seu negócio seja bem sucedido e tenha visibilidade de ponta a ponta em todas as operações.

Redução da curva de aprendizagem e compartilhamento do conhecimento

Indicadores de venda e produtividade

Contratação de pessoas qualificadas e treinamento para o time

Monitoramento diário para rápida correção de problemas e tomada de decisões mais assertivas

Revisar os processos da operação de e-commerce, detectar pontos deficientes e corrigi-los.

Focando na eficiência, modernidade e redução de custos.

Algumas empresas evoluíram dando foco nos processos, no entendimento da cadeia, e hoje ocupam posições importantes no ranking brasileiro. Em contrapartida, algumas das operações é deficiente, faz pouco investimento em tecnologia, tem fluxos errados que causam prejuízo ou ainda oferecem uma má experiência de compra para um e-consumidor.

Empresas inovadoras sem origem no mundo físico são formadas por pessoas que conseguem entender os negócios no varejo tradicional e com uma visão de evolução conseguem crescer no varejo on-line com novas soluções. Lojas que compõem o varejo físico e não estão vendendo pela internet perdem posicionamento para concorrentes a cada minuto. Certamente, vai custar muito caro no futuro conquistar 1% desse mercado on-line de um concorrente que não tem nem presença no mundo físico.

Ajuste seus processos e seja mais rápido para fazer sua operação acontecer.

Levantamento dos pontos deficientes

Soluções e tomada de decisão com foco no ganho de eficiência e redução dos custos

Implementação de KPI (Key Performance Indicator), treinamento para as áreas e acompanhamento de metas e resultados

Fechamento e revisão dos processos

Redução de custos na implementação e na gestão

Retorno do investimento em menos tempo

Inteligência estratégica

Treinamento do time para ganho de autonomia

Aperfeiçoamento dos processos

Processos transparentes

Envergadura para enfrentar o mercado competitivo

Segurança para tomada de decisões

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