Revisar Processos da Operação

 

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Revisar os processos da operação de e-commerce, detectar pontos deficientes e corrigi-los.

Focando na eficiência, modernidade e redução de custos.

Algumas empresas evoluíram dando foco nos processos, no entendimento da cadeia, e hoje ocupam posições importantes no ranking brasileiro. Em contrapartida, algumas das operações é deficiente, faz pouco investimento em tecnologia, tem fluxos errados que causam prejuízo ou ainda oferecem uma má experiência de compra para um e-consumidor.

Empresas inovadoras sem origem no mundo físico são formadas por pessoas que conseguem entender os negócios no varejo tradicional e com uma visão de evolução conseguem crescer no varejo on-line com novas soluções. Lojas que compõem o varejo físico e não estão vendendo pela internet perdem posicionamento para concorrentes a cada minuto. Certamente, vai custar muito caro no futuro conquistar 1% desse mercado on-line de um concorrente que não tem nem presença no mundo físico.

Ajuste seus processos e seja mais rápido para fazer sua operação acontecer.

Levantamento dos pontos deficientes

Soluções e tomada de decisão com foco no ganho de eficiência e redução dos custos

Implementação de KPI (Key Performance Indicator), treinamento para as áreas e acompanhamento de metas e resultados

Fechamento e revisão dos processos