Beneficios

 

 

beneficios

Procesos transparentes

Retorno de la inversión en menos tiempo

Construir para enfrentar el mercado competitivo

La inteligencia estratégica

Ejecución y gestión de la reducción de costes

Mejora de procesos

La formación del equipo para ganar autonomía

Seguridad para la toma de decisiones

 

Echa un vistazo a algunas de las ventajas de la contratación de una consultoría:

1 – Renovación – consultoría aporta nuevos conocimientos y experiencias adquiridas en otros clientes. Esto proporciona una visión exterior, se centró en la solución del problema que está experimentando en base a la experiencia de otros proyectos;

2 – Disponibilidad – el consultor trabaja dedicada exclusivamente dentro del plazo estipulado del contrato, mientras que el personal interno generalmente está lleno de otras tareas y así no se puede tener un enfoque directo sobre problemas específicos;

3 – Neutralidad – los consultores tienen que ver con la generación de resultados sin conflictos o la competencia para las posiciones en la empresa;

4 – Tiempo – el consultor tiene que trabajar dentro de los plazos establecidos para el proyecto acordado entre él y su cliente. Esto hace que todo es más rápido que aclarar y resueltos;

5 – Enfoque – de ser un extraño y que no tiene los "vicios" de la empresa, se hace más fácil y rápido el diagnóstico de los problemas directamente por el consultor;

6 – Alcance – consultores trabajan con proyectos y objetivos, lo que hace que la clara comprensión del alcance, lo que facilita el control y la garantía de éxito.

7 – Iniciativa sin miedo – los empleados domésticos puede tener en cuenta algunas emociones porque tienen relaciones más largas con otras personas en la empresa, y puede interrumpir la toma de decisiones difíciles. Pero el consultor es más racional, lo que facilita estas ocasiones;

8 – Economía – los nombramientos temporales con los consultores es mucho más barato que contratar a un especialista, que puede llegar a ser innecesaria después de un cierto período.

9 – motivación extra – consultoría proporciona un impulso adicional, mucho más centrado, por lo que los cambios realmente suceden.

10 – Mejora de emisor / desarrollador – más allá de cada gerente de sector, la consultora también muestra una portavoz con los empleados y que deja claro a la gente de que la empresa se preocupa por la mejora continua, que por supuesto, tendrá un impacto en los resultados financieros, como hemos visto anteriormente.